Jadsadanat Dujawan

Jadsadanat  Dujawan
รับงานบริการ ด้านวิศวกรรม และอื่นๆ โทร 0897983497

Services by Jedsadanat

E-mail: pe_thaiwin@yahoo.co.th


Mobile: 089-7983497


* Designs Architecture -ออกแบบสถาปัตยกรรม


* Designs Structure -ออกแบบโครงสร้าง


* Construction Planner -วางแผนงานการก่อสร้าง


* Construction Management -การบริหารการก่อสร้าง


* Other in Civil Engineer -อื่นๆ ในสาขาวิศวกรรมโยธา


* Attorney-At-Law - ทนายความ


* Clover Group/Aimstar - กลุ่มโคลเว่อกรุ๊ป/เอมสตาร์
























































































































ก่อนอื่น เรามาฟังนิทาน สร้างใจกันก่อนดีกว่า"ในเรื่อง


ความเชื่อ ที่บ่งชี้ความเป้นไปได"

คุณเคยได้ยินเรื่องที่ควาญช้างฝึกลูกช้างใหมครับ?

เขาจะผูกลูกช้างใว

กับกิ่งไม้ ลูกช้างก็มักจะพยายามดิ้นให้โซ่หลุดออกจากกิ่งไม้ แต่กิ่งไม้

ก้ไม่ขยับเขยื้อนเลย

ลูกช้างใช้ความพยายามอยู่หลายวันแต่ก็ไม่เป็นผล

มันเริ่มจะเชื่อแล้วว่า ตัวเองไม่มีความสามารถมากพอที่


จะทำให้กิ่งไม้หักได้ จนในที่สุด



ในที่สุดลูกช้างก้เชื่อว่าไม่สามารถทำให้กิ่งไม้หักได้ มัน

จึงยอมแพ้เมื่อลูกช้างโตขึ้น

แม้ว่ามันจะมีน้ำหนักหลายสิบตัน แล้วก็ตาม

เมื่อควานช้างนำไปผูกใว้ที่กิ่งไม้ มันก็ไม่เคยที่จะพยามหนี


ไป ใหน เพราะมันเชื่อว่ามันคงหนีไปใหนไม่ได้แล้ว

และมันก้ไม่เคยแม้แต่ให้โอกาสตัวเองสักครั้งเพื่อพยายามหนีอีกเลย


เปรียบได้หลายครั้งกับผู้คนมักใส่โปรแกรมความเชื่อ ว่า


ตัวเองคง ไม่สามารถหลุดพ้นจากวิถีชีวิตเดิมๆๆ

ไม่สามารถทำอะไรได้มากไป กว่านี้ แน่นอนเราไม่มีทางที่


จะรู้ว่า ในที่สุดความเป้นจริงที่เกิดขึ้นใน อนาคตคืออะไร

แต่ผมก้เชื่อว่าผลลัพธ์ที่ออกมามันจะใกล้เคียงกับ

ความเชื่อของเรา เชื่อว่าเราสามารถหลุดพ้นจากวิถีชีวิต


เดิมๆ แล้วทำให้คุณค่ามากกว่าเดิมได้

ผลลัพธ์จากความเชื่อที่ใกล้เคียง

ความเป็นจริงที่สุดคือ

"คุณจะมีชีวิตที่ดีกว่าเดิม และมีคุณค่ามากกว่าเดิม"







































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































19/9/53

บทสรุป ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง ที่ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างต้องการ

บทที่ 5    สรุป

5.1 บทนำ
จากวัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้ คือ เพื่อศึกษาคุณสมบัติด้านการบริหารงานของผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ ที่อุตสาหกรรมก่อสร้างต้องการทาง ด้านทักษะด้วนความคิดรวบยอดทักษะ ด้านมนุษยสัมพันธ์  และทักษะด้านเทคนิค/การออกแบบ และเพื่อศึกษาปัจจัยที่อุตสาหกรรมก่อสร้างไทยใช้เป็นเกณฑ์และ คุณวุฒิการศึกษาและวิชาชีพ ในการคัดเลือกผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่อย่างมีเหตุผล โดยการวิจัยครั้งนี้ได้ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูลจากภาคอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างในเขตกรุงเทพมหานครและปริมลฑลเท่านั้น เพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์ผลทางสถิติแล้วนำผลที่ได้เสนอต่อสังคม

5.2 สรุปผล
1. ปัจจัยที่อุตสาหกรรมก่อสร้างไทยใช้เป็นเกณฑ์ในการคัดเลือกผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ เข้าปฏิบัติงานปัจจัยห้าอันดับแรกที่อุตสาหกรรมก่อสร้างธุรกิจรับเหมาก่อสร้างให้ความสำคัญ ได้แก่ ลำดับที่ 1 คือ ประสบการณ์ในการทำงาน (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 70.50) ลำดับที่ 2 คือ ความสามารถพิเศษที่ตรงกับความต้องการของบริษัท (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 64.50) ลำดับที่ 3 คือ การพูดจาสื่อสาร-การตอบคำถาม (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 63.90) ลำดับที่ 4 คือ ใบประกอบวิชาชีพ (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 63.00) ลำดับที่ 5 คือ การมีความรู้รอบตัว (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 62.40)

2. ความต้องการในด้านคุณวุฒิการศึกษาและคุณวุฒิในวิชาชีพของผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่
ห้าอันดับแรกที่อุตสาหกรรมก่อสร้างธุรกิจรับเหมาก่อสร้างให้ความสำคัญ ได้แก่ ลำดับที่ 1 คือ จบปริญญาตรีวิศวกรรมโยธา (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 65.40) ลำดับที่ 2 คือ มีใบอนุญาตระดับสามัญสาขาวิศวกรรมโยธา (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 59.40) ลำดับที่ 3 คือ มีใบอนุญาตระดับภาคีสาขาวิศวกรรมโยธา (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 55.80) ลำดับที่ 4 คือ มีใบอนุญาตระดับวุฒิสาขาวิศวกรรมโยธา (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 49.50) ลำดับที่ 5 คือ จบปริญญาโทบริหารการก่อสร้าง (เปอร์เซ็นไทล์ที่ 47.10)

3. คุณสมบัติด้านการบริหารงานของผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ ที่อุตสาหกรรมก่อสร้างธุรกิจรับเหมาก่อสร้างต้องการจากผลการวิจัยนี้สรุปได้ว่า อุตสาหกรรมก่อสร้างให้ความสำคัญกับองค์กรในด้านทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ รองลงมา ได้แก่ ทักษะด้านความคิดรวบยอด และให้ความสำคัญน้อยที่สุดคือทักษะด้านเทคนิค/การออกแบบ แต่ระดับที่มีอยู่ในองค์กรได้แก่ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์  ทักษะด้านเทคนิค/การออกแบบ  และทักษะด้านความคิดรวบยอด ดังรูปที่ 5.1

รูปที่ 5.1 คุณสมบัติด้านการบริหารงานของผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่



จากรูปที่ 5.1 เมื่อ
C = คุณลักษณะผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ ทักษะด้านความคิดรวบยอด

H = คุณลักษณะผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์

T = คุณลักษณะผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ ทักษะด้านเทคนิค/การออกแบบ

4.การให้ความสำคัญขององค์กรและระดับที่มีอยู่ในองค์กรทักษะด้านทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ ทักษะด้านความคิดรวบยอด และด้านเทคนิค/การออกแบบ แสดงดังตารางที่ 5.1 – 5.3
ตารางที่ 5.1 แสดงการให้ความสำคัญขององค์กรและระดับที่มีอยู่ในองค์กรธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง
ทักษะด้านความคิดรวบยอด


5.3 ข้อเสนอแนะ
      5.3.1 เนื่องจากในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว ซึ่งส่งผลให้ความต้องการในทักษะที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีต่างๆ ในงานก่อสร้างเกิดเปลี่ยนแปลงและเคลื่อนไหวอยู่อย่างต่อเนื่อง เพราะฉะนั้นควรมีการทำงานวิจัยในลักษณะเดียวกันนี้หลังจาก 4-5 ปี ต่อจากนี้

      5.3.2 ควรมีการทำวิจัยในลักษณะที่มุ่งเน้นหาสาเหตุที่ทำให้ผู้จัดการโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ในอุตสหกรรมก่อสร้างมีความสามารถที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของภาคอุตสาหกรรมก่อสร้างและหาวิธีการแก้ไขปัญหา

      5.3.3 ภาคการศึกษาสามารถนำผลวิจัยนี้ไปใช้ในการปรับปรุงหลักสูตรการศึกษาในระดับปริญญาโทและปริญญาเอกหรือวิธีการสอนเพื่อให้ผลผลิตของภาคการศึกษาตรงกับความต้องการของภาคอุตสาหกรรมก่อสร้างไทยให้มากที่สุด

5.3.4  เนื่องจากงานวิจัยหลังจากนี้ควรศึกษาเปรียบเทียบ  และวิเคราะห์การให้ความสำคัญขององค์กรกับระดับที่มีอยู่ในองค์กรที่ได้รับจากหน่วยงาน/บริษัท ซึ่งผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ดำเนินธุรกิจรับเหมางานก่อสร้างที่อยู่อาศัย  และงานก่อสร้างขนาดใหญ่หรืองานสาธารณูปโภค

8.Primavera Project Planner (P3.1)


 


ความรักความผูกพัน

12/9/53

อันดับ40เศรษฐีไทย ปี 2553

จัดอันดับ40เศรษฐีไทย!


"ฟอร์บส์" จัดอันดับ 40 เศรษฐีไทย "เจ้าสัวธนินท์" รั้งอันดับ 1 ในปี 2010 ด้วยมูลค่าทรัพย์สิน 2.17 แสนล้านบาท ทิ้ง "เฉลียว" เจ้าพ่อกระทิงแดง ให้อยู่อันดับที่ 2

วันที่ 2 ก.ย.2553 สำนักข่าวต่างประเทศรายงานว่า "ฟอร์บส์"นิตยสารด้านการเงินและการจัดอันดับชื่อดัง จัดอันดับบุคคลที่รวยที่สุดของไทย 40 อันดับ ประกอบด้วย

1.นายธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) มูลค่ารวมทรัพย์สิน 7,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ กว่า 217,000 ล้านบาท

2.นายเฉลียว อยู่วิทยา เจ้าของเครื่องดื่มชูกำลัง กระทิงแดง หรือ เรดบูล มูลค่ารวมทรัพย์สิน 4,200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ ราว 130,000 ล้านบาท

3.นายเจริญ สิริวัฒนภักดี ผู้ก่อตั้งบริษัท ไทยเบฟเวอเรจ เจ้าของธุรกิจวิสกี้และเบียร์ (เหล้าแม่โขง , เบียร์ช้างฯลฯ ) มูลค่ารวมทรัพย์สิน 4,150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

4.ครอบครัว "จิราธิวัฒน์" เจ้าของกิจการหลายอย่าง ตั้งแต่ธุรกิจค้าปลีก เครือข่าย เซ็นทรัล กรุ๊ป มูลค่ารวมทรัพย์สิน 2,900 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

5.นายกฤตย์ รัตนรักษ์ ประธาน และซีอีโอ ของ บริษัท บางกอก บรอดคาสติ้ง แอนด์ ทีวี (บีบีทีวี)ผู้บริหารสถานีโทรทัศน์สีช่อง 7 โดยมีทรัพย์สินรวมถึงหุ้นในธนาคารกรุงศรีอยุธยา และปูนซิเมนต์นครหลวง มูลค่ารวมทรัพย์สิน 1,700 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

6.นายอาลก โลเฮีย ผู้บริหารบริษัท อินโดรามา โพลีเมอร์ส จำกัด (มหาชน) และอาศัยอยู่ในประเทศไทยมานานกว่า 20 ปี มูลค่า รวมทรัพย์สิน 1,250 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

7.นายจำนงค์ ภิรมย์ภักดี ประธานบริษัทบุญรอดบริวเวอรี่ (เบียร์สิงห์ ,ลีโอเบียร์) มูลค่ารวมทรัพย์สิน 1,200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

8.นายทองมา วิจิตรพงศ์พันธ์ เจ้าของกิจการพฤกษาเรียลเอสเตท บริษัทอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ อันดับ 2 ของประเทศ มูลค่ารวมทรัพย์สิน 1,150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

9.นายวิชัย มาลีนนท์ เจ้าของกิจการ บีอีซีเวิลด์ และไทยทีวีสี ช่อง 3 มูลค่ารวมทรัพย์สิน 1,110 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

10.นายอิสระ วงศ์กุศลกิจ กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทมิตรผล (น้ำตาลมิตรผล) มูลค่ารวมทรัพย์สิน 1,100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

11.คุณหญิงประณีตศิลป์ วัชรพล ภรรยา นายกำพล วัชรพล เจ้าของหนังสือพิมพ์ไทยรัฐ หนังสือพิมพ์หัวสีใหญ่ที่สุดของประเทศไทย ร่วมมูลค่าทรัพย์สิน 1,050 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

12.นายวาณิช ไชยวรรณ และครอบครัว เจ้าของกิจการไทยประกันชีวิต

13.นายคีรี กาญจนพาสน์ ประธานกรรมการ บมจ.ระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพ (BTS)

14.นางสมพร จึงรุ่งเรืองกิจ ประธานเครือบริษัท ไทยซัมมิต ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ถือหุ้นส่วนหนึ่งอยู่ใน เนชั่น มัลติมีเดีย

15.นางสุรางค์ เปรมปรีดิ์ กรรมการผู้จัดการบีบีทีวี (ช่อง7)

16.นายประยุทธ มหากิจศิริ เจ้าของกิจการเหล็กกล้า ไทยน็อกซ์ สแตนเลส และเนสกาแฟ

17.นายอนันต์ อัศวโภคิน ผู้ก่อตั้งบริษัท แลนด์ แอนด์ เฮาส์

18.นายไกรสร ชาญสิริ ประธานและผู้ก่อตั้ง ไทย ยูเนียน ฟรอซเซน กิจการทูน่ากระป๋อง ที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับ 2 ของโลก

19.วิลเลียม อี. ไฮเนคกี้ และครอบครัว เจ้าของกิจการ ไมเนอร์ คอร์ป., ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล ทำธุรกิจ อาทิ เอสปรี และธุรกิจภัตตาคาร ,สปา ,โรงแรม มากกว่า 800 แห่งในหลายประเทศ

20.นายสรรเสริญ จุฬางกูร ผู้ก่อตั้งบริษัท สามมิตรมอเตอร์ ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ เครือญาตินางสมพร จึงรุ่งเรืองกิจ

21.นายบุญชัย เบญจรงคกุล และครอบครัวผู้ก่อตั้ง บริษัทโทรคมนาคม ดีแทค

22.คุณหญิงประภา และนายวิทย์ วิริยะประไพกิจ ผู้บริหาร สหวิริยา สตีล อินดัสตรี้

23.พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร อดีตนายกรัฐมนตรี ทรัพย์สิน 390 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

24.น.ส.นิชิต้า ชาห์ สาวโสด เจ้าของกิจการพรีเชียส ชิพปิ้ง จำกัด (มหาชน) ที่สืบทอดจากบิดา

25.นายวรวิทย์ วีรบวรพงศ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท สยามแก๊ส แอนด์ ปิโตรเคมีคัลส์ จำกัด(มหาชน)

26.นายจำรูญ ชินธรรมมิตร์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท น้ำตาลขอนแก่น จำกัด (มหาชน)

27.น.พ.ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ ผู้ก่อตั้งสายการบิน บางกอก แอร์เวย์ส

28.นางนิจพร จารนะจิตต์ ผู้ถือหุ้นใหญ่ในอิตาเลียน-ไทย พี่สาวของ นายเปรมชัย กรรณสูต ประธานโรงแรมโอเรียนเต็ล และมีหุ้นส่วนตัวอยู่ในเครือโรงแรมอมารี

29.นายเปรมชัย กรรณสูต ผู้บริหารสูงสุดของ บริษัทรับเหมาก่อสร้าง อิตาเลียน-ไทย

30.นายนิธิ โอสถานุเคราะห์ ได้รับตกทอดหุ้น บริษัท โอสถสภามา 25% มีเงินลงทุนอยู่ใน ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล

31.นายรุ่งโรจน์ แสงศาสตรา ประธานกรรมการและประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด (มหาชน)

32.นายเฉลิม อยู่วิทยา (ลูกชาย นายเฉลียว อยู่วิทยา) เป็นผู้บริหาร บริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด

33.นายประทีป ตั้งมติธรรม ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน)

34.นายวิโรจน์ ธนาลงกรณ์ เจ้าของธุรกิจเสื้อผ้า โดยเฉพาะ ชุดชั้นใน ซาบีน่า

35.นายวิชัย รักศรีอักษร ผู้ก่อตั้งบริษัท คิง เพาเวอร์ ดำเนินกิจการร้านค้าปลอดภาษี

36.นางพรดี ลี้อิสระนุกูล สืบทอดกิจการในเครือกลุ่มบริษัทสิทธิผล จาก นายวิทยา ผู้เป็นสามี มีหุ้นอยู่ในสิทธิผลมอเตอร์,ไทย สแตนเลย์ อีเลคทริค และบริษัทร่วมทุน อินูเอะ รับเบอร์

37.นายวิชา พูลวรลักษณ์ เจ้าของกิจการ เมเจอร์ ซีนีเพลกซ์ เครือข่ายธุรกิจโรงภาพยนตร์ ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ

38.นายปลิว ตรีวิศวเวทย์ เจ้าของกิจการบริษัทก่อสร้าง ช.การช่าง

39.นายเพชร โอสถานุเคราะห์ (นักร้อง และนักดนตรี เจ้าของผลงานเพลง "เพียงชายคนนี้..ไม่ใช่ผู้วิเศษ" ที่โด่งดังเมื่อปี พ.ศ. 2530) และนายรัตน์ โอสถานุเคราะห์ ซึ่งทั้งสองเข้ารับช่วงการบริหารบริษัทในเครือโอสถสภา และมหาวิทยาลัยกรุงเทพ

40. น.พ.พงษ์ศักดิ์ วิทยากร ผู้ก่อตั้ง โรงพยาบาลกรุงเทพ


ความรักความผูกพัน

4. ขอบเขตของวิศวกรโยธา

ความรักความผูกพัน

3. ขอบเขตของวิศวกรโยธา

ความรักความผูกพัน

1/9/53

กฎเหล็กของแมนเดลลา

1. กล้าหาญ ใช่ว่าไม่กลัว มองว่า การเป็นผู้นำต้องกล้าหาญ แม้จะมีความกลัวก็ต้องเก็บใว้ หากแสดงออก คนอื่นจะเสียขวัญ
2. บัญชาการแถวหน้า แต่ไม่ทิ้งกองหนุน คือการต้องสร้างแนวร่วมและใช้เป็นพลังในการต่อรอง
3. บัญชาการแถวหลัง ให้เครดิตลูกน้อง คือคนที่เป็นผู้นำไม่ใช่ว่าจะเป็นผู้สั่งการให้คนนั้นคนนี้ทำตาม แต่ควรฟังความคิดเห็นจากทุกคน ก่อนจะแสดงความคิดเห็นหรือสั่งการ
4.รู้จักศัตรู รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง เป็นความพยายามของแมนเดลล่าที่เรียนภาษาราชการ จนนำมาใช้เจรจากับศัตรูได้
5. อย่าปล่อยให้คู่ต่อสู้ห่างตัว แขกที่มาบ้านของแมนเดลลา นอกจากมิตรแล้วยังมีศัตรูเข้ามาด้วย มาพูดคุยและแมนเดลล่าได้สวมกอด ไม่ปล่อให้อยู่คนเดียว เป็นการหลอกล่อให้ศัตรูอยู่ในอาณัติ
6. ยิ้มเข้าใว้แล้วดีเอง แม้จะสูงวัยแต่แมนเดลล่ายังมีเสน่ห์ เพราะไปใหนก็ยิ้มตลอด เพื่อสร้างความประทับใจแรกพบ
7. ถ้าไอเดียไม่เวิร์ก ก็ล้มเลิกซะ คือ ต้องกล้ายอมรับความจริง คนเป็นผู้นำต้องยอมรับความจริงหากสิ่งที่คิดมันเป็นเรื่องห่วย
8. โลกนี้ไม่ได้มีแต่ขาวกับดำ คือ การมองว่าสรรพสิ่งในโลกนี้ไม่ใช่ว่ามีอะไรดีร้อยเป็อเซ็นต์ หรือชั่วช้าจนยากจะให้อภัย

ต้องขอขอบคุณหนังสือพิมพ์เดลินิว ฉบับวันพุธที่ 1 กันยายน 2553 ครับกับสิ่งดีๆที่มอบให้