บทบาทของผู้จัดการโครงการ

บทบาทของผู้จัดการโครงการก่อสร้าง เนื่องจากบทบาทของผู้จัดการโครงการ มีความสำคัญอย่างยิ่ง ในการบริหารจัดการโครงการ และสิ่งที่สำคัญคือความรู้ ความสามารถ ของผู้จัดการโครงการ ให้มีประสิทธิภาพเป็นไปตามเป้าหมายของโครงการ ได้หรือไม่ และผู้จัดการโครงการควรจะมีความสามารถ ดังนี้
1. มีความสามารถในการเลือกและพัฒนาทีม
2. มีความรู้และความเชี่ยวชาญทางด้านเทคนิคเป็นอย่างดี
3. เป็นผู้นำและเป็นที่พึ่งแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา มีความสามารถในการบริหารจัดการ
4. สามารถมองเห็นปัญหา และแก้ใขปัญหาของโครงการกล้าตัดสินใจอย่างมั่นใจ
5. บริหารโครงการโดยคำนึงถึงผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ
6. มีความยืดหยุ่น ความเมตตา และจรรยาบรรณในการดำเนินงาน
7. มีความสามารถในการวางปผนงาน
8. มีความสามารถในการเจรจาตกลงและเป็นที่พึงพอใจของทุกฝ่าย
9. มีความเข้าใจในสภาพแวดล้อมต่างๆ ตั้งแต่เริ่มบริหารจัดการโครงการ
10. มีความสามารถในการตรวจสอบ และควบคุมงานอย่างสม่ำเสมอ
11. มีความสามารถในการรวบรวม และสร้างความเชื่อมั่นแก่นักลงทุน
12. มีความสามารถจัดการทรัพยากรต่างๆ ในโครงการ
13. มีความสมารถในการจูงใจลูกค้าให้มีความรู้สึกพึงพอใจ
14. มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่สูงกว่าผู้อื่น
15. มีวิสัยทัศน์กว้างไกล
16. เป็นผู้มีความสุขุมรอบคอบ มีความเด็ดขาด พูดจริงทำจริง
17. กล้าคิด กล้าทำ แต่ไม่โอ้อวด
18. มีความเป็นครูที่ดีแก่วิศวกรรุ่นน้อง
19. มีลักษณะภูมิฐานเป็นที่นับถือแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา เช่น การแต่งกาย
20. เป็นผู้มีความยุติธรรมสูง
21. มีความซื่อสัตว์สุจริตต่อองค์กร
22. สามารถพูด สื่อสารได้หลายภาษา
23. เป็นผู้ใฝ่รู้ ใฝ่ศึกษาในความรู้และเทคโนโลยีใหม่ๆ และไม่ยึดติดกับธรรมเนียมเก่าๆ
24. เป็นผู้มีปฎิภาณ ไหวพริบในการดูแลรักษาสภาพแวดล้อม และผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับโครงการ
25. รักษาศิล 5 มีธรรมในหัวใจ

การออกแบบโครงสร้าง Truss โรงพยาบาลแห่งหนึ่ง

เป็นการประยุคใช้โปรแกรม CCT-Truss นะครับ 1.แสดงแรงปฎิกิริยาในรูปกราฟฟิก

2. แสดงแรงในชิ้นส่วนทุกชิ้นส่วน ทั้งแรงอัดแรงดึงครับ

3.แสดงการโก่งตัวของโครงสร้างในแนวดิ่งและแนวราบครับ

เป็นโปรแกรมของ มหาลัยพราะจอมเกล้าพระนครเหนือครับ เป็นโปรแกรมฟรีนะครับ แต่คู่มือในตัวโปรแกรมไม่มีนะครับ ถ้าจะเอาติดต่อผมได้ หรือจะมาโหลด หรือถ่ายเอกสารได้ที่ห้องสมุดมหาลัยครับ

ประเภทของการวิจัยธุรกิจ

ประเภทของการวิจัยธุรกิจ
1.การวิจัยแบบสำรวจ (Exploratory Research)-เป็นการวิจัยเชิงสำรวจสภาพทั่วไปของตลาด ไม่นำข้อมูลทางสถิติมาช่วยวิเคราะห์ ไม่ต้องการข้อมูลที่ลึกซึ้ง
2.การวิจัยแบบพรรณา (Descriptive Research)-ตัวอย่างเช่น การสำรวจทัศนคติ ความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ มีการวัด scale ว่ามีความพอใจมาก, น้อยเพียงใด
3.การวิจัยเชิงเหตุผล (Causal Research)-คือ ต้องการหาเหตุและผลของสิ่งนั้นๆ และผลกระทบของความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร เพื่อต้องการที่จะระบุปัญหาที่เกิดขึ้น เช่น ทำไมยอดขายถึงตก ต้องใช้หลักการวิเคราะห์ทางสถิติ, มีการทดสอบสมมติฐาน การวิเคราะห์ความสัมพันธ์
ประโยชน์ของการเรียนรู้วิจัยธุรกิจ
1.ลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ
2.ลดความผิดพลาดในการตัดสินใจ
3.รองรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น
4.ใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ
คุณสมบัติของผู้บริหารและนักวิจัยธุรกิจ คือ รอบรู้, ลึกซึ้ง, รอบคอบ, รู้จักใช้เทคโนโลยี และมีจรรยาบรรณ
จริยธรรมของการทำวิจัย โครงสร้างทางจริยธรรมและหลักเกณฑ์ทางด้านศีลธรรม คุณธรรม ที่เป็นที่ยอมรับของการทำวิจัย มีดังต่อไปนี้
1.สิทธิของบุคคล- ถ้าละเมิดอาจผิดกฎหมาย
2.หลักความยุติธรรม-ผลการวิจัยต้องให้ความยุติธรรมกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง โดยไม่ก่อให้เกิดความอคติต่อฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง
3.ความซื่อสัตย์ ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับงานวิจัย ต้องซื่อสัตย์ (ห้ามแต่งเติมตัวเลขเด็ดขาดครับ)
4.คำนึงถึงผลประโยชน์ที่ได้รับจากการวิจัย ถ้าผลวิจัยมีความแม่นยำ จะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อผู้วิจัยถึงแม้ผลวิจัยจะออกมาให้แง่ลบ แต่ผู้วางแผนจะได้วางแผนงานล่วงหน้าได้อย่างถูกต้อง
กลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องกับงานวิจัยคือ ผุ้ว่าจ้าง, ผู้วิจัย และผู้ตอบ
ลักษณะของแต่ละกลุ่มมีดังต่อไปนี้
ผู้ว่าจ้างไม่โฆษณาเกินความเป็นจริงจากผลการวิจัย ไม่เผยแพร่ข้อมูลที่เป็นความลับจนกว่าจะได้รับอนุญาตจากผู้ที่เกี่ยวข้อง และรักษาข้อผูกมัดทางวิจัย เช่น หลังการวิจัย 10 ปีผู้วิจัยจึงจะสามารถขายข้อมูลได้
ผู้วิจัยต้องมีความรู้ในการทำวิจัย ไม่ควรนำเสนอข้อมูล ที่มีความคลาดเคลื่อนสูง ต้องนำเสนอผลตามข้อเท็จจริง, ไม่สร้างข้อมูลขึ้นเอง

งานฐานราก

งานฐานราก
1.เสาเข็มรับแรงลมไม่ได้ครับ เสาเข็มที่รับผนัง ใช้เข็มเดี่ยว การออกแบบที่ไม่ได้คำนึงถึงแรงลมทางด้านข้าง ที่ไม่สามารถรับโมเมนต์ทางด้านข้างได้ ซึ่งมีมากมายให้เห็นเหล็กเสาเข็มกับเหล็กตอม่อไม่มีความ ต่อเนื่อง แบบนี้ก็แย่แล้วพี่น้องครับ และเหล็กฐานรากควรเสริมเหล็กรับโมเมนต์ด้วยนะครับ การก่อสร้างจริงๆผมว่าต้องมีการเยื้องศูนย์ และตามทฤษฎีแล้วก็มีการถ่ายโมเมนต์นะครับ
2.ในส่วนของพื้นต่างๆนะครับ เช่นพื้นโรงรถ พวกบ้าน…..ต่างๆผมว่าควรจะตอกเข็มเพิ่มมีคานรองรับพื้นนะครับ เพราะถ้าไม่ทำแบบนี้เมื่อเวลาผ่านไปผมมักจะเห็นพื้นทรุด บันไดที่เฉลียงก็แบกออกจากโรงรถ ผมว่าเสียบรรยากาศของบ้าน ราคาตอกเข็มก็ไม่แพง เพิ่มขึ้นอีกนิด แต่อายุการใช้งานมากขึ้น
3.การรู้จักใช้เสาเข็ม ลองนึกอาคารประภทโรงงานนะครับ บางแห่งใช้ฐานรากกลุ่มดูอลังการงานงานสร้างเลยครับ ช่วงคานยาวๆ คานก็ใหญ่โตเลยครับพี่น้องครับ ทางที่ดีถ้าจะแก้ใขผมว่าตอกเข็มในแนวคานซิครับ ช่วงสั้นๆ คานก็ไม่ใหญ่ ดีไม่ดีจำนวนเข็มก็เท่าๆกัน ตอกเสร็จหล่อคานได้เลยฐานรากก้ไม่มี ลองนึกถึงตอม่อสะพานนะง่ายๆ ไม่ต้องเปลืองงานฐานรากที่ใหญ่โตอลังการงานสร้าง ลดต้นทุนตั้งมากมายเลยครับ
4. งานเข็มของงานต่อเติมบ้าน อาคารต่างๆ ที่ทำต่างกรรมต่างเวลาซิครับ บางบ้านคิดแต่ว่าจะเอาราคาถูกๆก็หาผู้รับเหมาที่มีประสิทธิภาพต่ำมาใช้บริการ บางแห่งก็ตอกเข็ม หรือเข็มเจาะที่เท่ากัน บางแห่งก็ไม่เท่ากันกับอาคารเดิม และที่สำคัญก็เชื่อมอาคารเก่ากับใหม่เข้าด้วยกัน แบบนี้พัง ร้าว แย่แน่พี่น้อง การทรุดตัวของอาคารเก่ากับ ใหม่จะไม่เท่ากันครับ ควรหาวิศวกรที่มีความรู้มีความสามรถนะครับ และก็อย่าลืมขออนุญาติต่อเติมด้วย ถูกร้องเรียนรื้ออาคารขึ้นมา ท่านเสียกับเสียครับ

ตัวอย่าง การออกแบบการรับน้ำหนักของเสาเข็ม เมื่อไม่มีผลการเจาะสำรวจดิน

ออกแบบการรับน้ำหนักของเสาเข็ม
Help
1) Dimention Pile Ø = 0.5 m.
2) Dimention Pile = m.2
3) Length ( L) = 18 m.
4) Circumference of Pile = 1.57 m.
5) Surface For Pile 0 - 7 m. = 11.00 m.2
6) Allowable Skin Friction 0 - 7 m. MSL. = 600 k.g/m2
7) Capacity Load Pile 0 - 7 m. = 6,597 k.g
8) Surface For Pile 7 - 18 m. = 17.27 m.2
9) Deef Then 7 m. Below MSL. = 11 m.
10) Allowable Skin Friction 18 m. = 3,000 k.g/m2
11) Average Skin Friction 7 - 18 m. = 1,800 k.g/m2
12) Capacity Load Pile 7 - 18 m. = 31,086 k.g

Σ.Capacity Load Pile 37,683 k.g/Pile
37.00 T/Pile

นำค่าการรับน้ำหนัก / ต้นที่ได้ไปออกแบบฐานราก


วิศวกรผู้ออกแบบ
( นาย เจษฎาณัฐ ดุจวรรณ )

ตัวอย่าง การออกแบบการรับน้ำหนักของเสาเข็ม เมื่อมีผลการเจาะสำรวจดิน

Bore Pile Ø 0.40x12.00 m. (BH1.)
1) Ø = 0.400 m.
Ap = 0.126 m.2
2) At Depth 3-5 m. = 2 m.
Nfield = 20.000 blows/ft.
Nadjust = 17.500 blows/ft.
Cu From boringlog = 10.719 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.520
Qs (α.Cu)P.L = 14.008 t.
3) At Depth 5-6 m. = 1 m.
Nfield = 12.500 blows/ft.
Nadjust = 0.000 blows/ft.
Cu From boringlog = 7.656 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.625
Qs (α.Cu)P.L = 6.013 t.
4) At Depth 6-8 m. = 2 m.
Nfield = 11.667 blows/ft.
Nadjust = 0.000 blows/ft.
Cu From boringlog = 7.146 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.680
Qs (α.Cu)P.L = 12.212 t.
5) At Depth 8-10 m. = 2 m.
Nfield = 14.000 blows/ft.
Nadjust = 0.000 blows/ft.
Cu From boringlog = 8.575 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.620
Qs (α.Cu)P.L = 13.362 t.
6) At Depth 10-11.5 m. = 1.5 m.
Nfield = 24.200 blows/ft.
Nadjust = 19.600 blows/ft.
Cu From boringlog = 12.005 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.437
Qs (α.Cu)P.L = 9.889 t.
7) At Depth 11.5 -13 m. = 1.5 m.
Nfield = 57.200 blows/ft.
Nadjust = 36.100 blows/ft.
Cu From boringlog = 22.111 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.250
Qs (α.Cu)P.L = 10.420 t.
8) At Depth 13 - 15 m. = 2 m.
Nfield = 83.000 blows/ft.
Nadjust = 49.000 blows/ft.
Cu From boringlog = 30.013 t./m.2
α From Holmberg (1977) = 0.208
Qs (α.Cu)P.L = 15.689 t.
9) End Bearing
Qp 9.Cu.Ap = 33.943 t.
10) Net Allowable Compression Load Capacity = 45 t./pile.

* Facter of safety = 2.5
วิศวกรออกแบบ
นาย.เจษฎาณัฐ ดุจวรรณ